На волгоградский холдинг «Царь-продукт» войной пошли рейдеры и банки. Ситуация, в которой оказался один из крупнейших производителей, грозит обернуться дефицитом мясной продукции по всему югу России, сообщает Information Agency InterRight.
Работая с 2003 года под девизом «от поля до прилавка», руководители компании наладили свое молочное и мясное производство, и заработали репутацию крупнейшего игрока этой отрасли в Южном федеральном округе. До сих пор волгоградский холдинг был если не бюджетообразующим, то одним из самых серьезных налогоплательщиков региона. Ежегодно «Царь-продукт» отчислял в казну около одного миллиарда рублей. При этом менеджерам холдинга удавалось играть по правилам, что в российских экономических реалиях, согласитесь, не всегда удается. У надзорных органов не было вопросов к «Царь-продукту»: прозрачная бухгалтерия, хорошие экономические показатели, и вместе с тем чистая кредитная история.
Это немаловажно, когда речь идет о рискованной с точки зрения кредитования отрасли. Именно такой считается сельское хозяйство. И вот в четко отлаженном механизме предприятия произошел непредвиденный сбой. Вместо того, чтобы продолжать бить экономические рекорды, в прошлом месяце «Царь-продукт» не досчитался больше ста миллионов рублей. Суточный объем выпускаемой продукции со ста пятидесяти тонн упал в два раза,и теперь составляет около семидесяти тонн. Под угрозой увольнения оказались около трех тысяч работников. Собственные поля, производства, фермы, и фирменная сеть магазинов — все это в любой момент может уйти с молотка.
Как отмечает MoneyTimes.ru, руководство холдинга уверено, что кому-то не дают покоя коммерческие успехи компании. Очевидно, что бизнес с оборотом в 8,5 миллиардов рублей с отлаженной цепочкой от поля до прилавка является лакомым куском. И здесь, похоже два фактора — спрос на отечественную сельхозпродукцию и хорошие экономические показатели — сыграли с «царьпродуктовцами» злую шутку. Теперь вокруг компании происходят события напоминающие рейдерские захваты конца 90-х годов. Как и тогда все началось с немотивированного отказа банка реструктурировать кредит. «Газпромбанк» потребовал немедленно погасить долги, и начал выкачивать оборотные средства со счетов холдинга.
По словам менеджмента компании, если банки не прекратят «грабительскую» политику в отношении холдинга, то, в первую очередь, без средств к существованию останутся около трех тысяч сотрудников «Царь-продукта» и их семьи. В целом это около десяти тысяч человек. Уже сегодня многие вынуждены искать более выгодные условия труда для себя. «Люди уезжают в другие регионы по большей части в Москву, — говорит Элла Мустафаева- начальник службы качества, представитель профкома, — мы теряем ценных работников». Пока еще руководство пытается держать удар с улыбкой: все подразделения работают; техника выходит на поля; с конвейера на прилавок поступают натуральные молоко, кефир, ряженка. Но цепочка может в любой момент оборваться. И тогда, кроме того, что будет утрачено уникальное производство, под нож пойдут более двух тысяч голов высокопродуктивной гольштинской породы.
Три тысячи безработных — проблема регионального масштаба. Но волгоградские власти не в силах спасти компанию. Потому что холдинг кредитуется не у местных банков. Получается, что повлиять на кредитные организации могут только власти федеральные. А пока «Царь-продукт» пытается самостоятельно выйти из положения, делает все возможное, чтобы договорится с банками. Но проблемы холдинга уже отражаются на потребителе. В фирменных точках ощущается нехватка продукции. Местные жители жалуются на недовоз мясных, колбасных и кондитерских изделий, которые уже завоевали репутацию натурального здорового продукта.